1.工艺管理
（1）水质管理
定期对污水处理项目进出水水质数据进行分析，查找分析超标原因，督促和指导项目部进行工艺调整。
（2）工艺优化
掌握污水处理项目工艺运行情况，查找工艺、设备运行缺陷，提出和实施优化措施。
（3）药剂质量管理
在化验组的协同下，对每批次的生存药剂进行分析；药剂屏蔽换品牌或批次时，组织开展药剂小试，并对药剂效果进行跟踪。
2.安全运行
（1）协助公司安委会开展安全检查、安全应急演练；
（2）制定和完善污水处理厂（站）安全制度。
3.成本管理
（1）定期对水量、负荷率、电耗、药耗等运行关键数据进行分析；
（2）结合工艺运行状况，提出节能降耗的措施和方案；
（3）编制污水处理项目年运行成本预算。
4.规范化运行
（1）制定和优化台账模板，定期对项目部台账填写情况进行检查并归档；
（2）制定实施污水处理项目运行制度；
（3）制定和实施镇污厂（站）巡查规范；
（4）定期对污水处理项目绿化、卫生、标识标牌等现场管理情况进行检查。
5.排污许可管理
督促并协助各项目开展排污许可证季度/年度执行报告提交工作。
6.运营报表管理
对运营月报/周报等进行规范，督促各项目按时、规范的向主管部门报送运营月报。
7.其他污水处理项目运营管理相关工作。
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